Accompagner le changement dans son organisation

Objectif de la formation

Être capable de définir le changement, de le penser

Anticiper les réticences en plaçant l’humain au cœur du changement

Être capable de rédiger un plan d’action avec un calendrier

Être capable de mettre en place des indicateurs de suivi

Être capable de réajuster son plan d’action afin de l’améliorer

Public concerné

Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé/public.
Formation ouverte aux P.S.H.

Prérequis

Etre sensibilisé au management et à la qualité. Positionnement à l’entrée

Durée de la formation

21 h

Prix

1000 €/J en individuel en intra.
Tarif dégressif à partir de 2 personnes. Nous consulter pour un devis

1.
Définir le changement et en mesurer les impacts.

Choisir le moment du changement, c’est-à-dire le penser.

Établir un calendrier prévisionnel.

Préparer les différentes phases du changement afin d’anticiper les éventuels points de blocages.

Élaborer et mettre en place un plan d’action.

2.
Placer l’humain au cœur du changement.

La communication pivot du changement.

Comment gérer les résistances lorsqu’elles apparaissent ?

3.
S’appuyer sur les différents outils qualité à chaque phase du changement.

Définir et mettre en œuvre des indicateurs de suivi à chaque phase.

Mise en pratique, échanges entre pairs sur chaque cas.

En distanciel ou en présentiel - en intra ou en inter entreprises

Salle de formation

Diaporama

Ordinateur

Connexion internet

Support de formation remis au stagiaire

Méthode active et réflexives autour d’un cas réel défini par le stagiaire.

Analyse de pratiques.

Tout au long de la formation avec jeux de rôles .Quizz de démarrage auto corrigé évaluation des plans d’actions proposés.

Nous contacter

07 62 56 69 77

michele.muret@mcm-afest.fr

64430 St Etienne de Baigorry – Nouvelle Aquitaine